La culture d’une entreprise gravite autour de trois éléments: les valeurs, les croyances et les normes de comportement.

Ne pourrions-nous pas imaginer une façon radicalement différente de concevoir et de vivre le changement en HSE, et peut être plus largement?

La Covid-19 a contraint les individus, les entreprises, les états, les associations à modifier radicalement leurs façons d’agir.

comment une entreprise d’origine Saguenéenne a réussi à percer le marché international avec une expertise santé-sécurité.

Voici quelques comportements-clés de bienveillance à adopter afin de prendre soin des gens et les aider à bien gérer les risques SST.

Le leadership des dirigeants et des superviseurs est de loin le facteur le plus important dans l’intégration de la prévention.

Excellente vidéo qui démontre la mobilisation de l’ensemble de l’équipe d’ EBC inc. vers une prévention qui a un impact positif et direct su

Son expertise rayonnent sur tous les continents, dans quelque 70 pays et dans une quinzaine de langues.

Neuf entreprises exportatrices se sont distinguées dans les différentes catégories à l’honneur lors du Gala régional MercadOr.

Pour un chantier en santé, il faut plus que des vœux pieux. Il faut miser sur le leadership des gestionnaires et intégrer la prévention.

Ses services de prévention, ses formations ainsi que son expertise rayonnent aujourd’hui dans plus de 60 pays.

Comment déployer une culture santé sécurité dans des environnements où les Droits de l’homme ne sont parfois même pas considérés ?

Quel est le lien direct qui existe entre les résultats souhaités en matière de santé-sécurité et la dimension culturelle d’une organisation.

Dans le cadre du tête à tête des décideurs, Groupe-conseil Perrier a été invité à partager son expertise en matière de prévention des risque